马上又要到万众瞩目的双11这个“剁手”的“购物盛宴”。这是第九个双十一，看似没什么特别的，但这也是最与众不同的一个双十一。
为什么说它特别？！
因为2017年的双11是马云提出“新零售”概念后的首个双11，马云在双11现场解读新零售目标直指全球化战略，并指出双11是新零售大阅兵“新营销”方阵首度曝光，届时将携100万商家搞新零售。
足以说明今年的双11有多重要，但是重中之重，不再是交易额神马的，而新零售才是今年的重点，所以，2017年的双十一显得有些|“特别”又“另类”。
众所周知，双11，是零售业的一个重要消费节点。在“新零售”时代，这一万众瞩目的节日背后，是中国消费力和商业力的崛起。双十一期间成交额突破、订单数增长的同时，也对企业的供应链进行着考验，考验品牌对客户维护做得好不好。在“新零售”的时代，如何抢占市场。
不论是消费者还是平台，在消费升级的大时代背景下，2017的双十一，不仅仅是线上的双十一，而是线下和线上结合的双十一，这是“新零售”的一个趋势。
但是，马云爸爸家大业大，可咱传统零售小店、淘宝小店如何在新零售时代打好双十一这张牌?如何才能获得更多销量?
和信聚赢创始人戴安度老师直接指出，流量，是一切生意的本质！
为什么互联网公司不顾盈利拼命做用户?为什么支付宝和微信拼命撒红包?为什么滴滴专车和神州专车拼命烧钱?都是为了两个字——流量!
现代商业竞争的本质，是流量的竞争。“目光聚集之处，金钱必将追随”。流量是金钱，是入口，是体量!雷军曾经说过：“小米的本质其实就是一种全新经营流量的方式”
那么，如何在网上获取更大的流量呢?戴安度老师指出：“想在互联网上想搞定流量，最强悍的方法就是设计爆品战略。”
爆款战略的三大流量体系分为元产品+爆款型+长尾型。而元产品才是爆品战略的最高境界，元产品能够为企业带来生生不息的流量+销量，一侧能聚拢海量用户，另一侧能够连接众多产品和服务。
MINISO名创优品近期推出粉红豹玩偶作为元产品，打造成一个商城IP系统，推出顽皮豹钥匙扣、包包、手套、丝巾等周边产品，延伸整个生态体系，一经推出便火爆市场。
小米将充电宝作为元产品，连接小米其他(小米手机、手环、随身灯、蓝牙耳机等)产品，形成关联销售，大大提升整个产品体系的销量，为小米俘获了上千万的用户!
总的来说，流量产品和衍生品必须紧密相联，容易让激发人的购买欲望。紧密的关联度，才能带来复购率。并且要讲究时效性与场景化，消费者由低消费到高消费，这样才称得上是一款合格的爆款产品。
但是，打造爆品仅仅是第一步，流量进来之后，如何提升衍生品的转化率?如何运营粉丝?如何做好用户体验?如何做好新零售营销?如何将自己的生意做到“每天都是双十一”?这才是最关键的!
跟着戴安度学习新零售，让你的生意变的牛起来！
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