中国商业报道讯：2016年世界经济在不安中走进2017年，对于2017商业发展走向地球人都在关注，作为站在商业制高点的商业大咖们是怎样看待2017年的呢？我们看看几位商业领袖的年度规划，就能够一窥究竟：
李彦宏:
2017年，以人工智能让更多行业更「高能」
2016年11月，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示：
人工智能时代，智能化的技术突破更会创造无限的可能性，还会将传统产业行业「翻新」。
「人工智能+传统产业」未来极可能呈现出两种情况，一是人工智能将取代很多简单的脑力劳动，二是人工智能与各行各业深度融合，对传统产业实现重构，让移动互联网实现从「提升效率」向「重构产业」的质变。
近年来，我们加快了在深度学习、人工智能等前沿技术的布局。未来，我们希望以人工智能的力量将让更多行业变得更加「高能」。
马云:
2017年，阿里巴巴将不再提「电子商务」
阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年10月13日云栖大会上表示：
从明年(2017年)起，阿里将不再提「电子商务」，因为「电子商务」只是一条「摆渡的船」。未来十年、二十年只有「新零售」。未来的制造业将从 B2C 彻底走向 C2B，即按需定制，注重智慧化、个性化、定制化。
新零售，新制造，新金融，新技术，新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握者胜，逆流者将会亡，我想未来趋势不仅仅知识的驱动，未来知识是智慧驱动，数据驱动。
柳传志:
2017年，重点投资8个领域
中国的「商业教父」柳传志近期在接受《新京报》访谈时谈到：
当前的创业环境依然是很好的。创业者们正在经历一个时代的拐点。前面2000多年，这条曲线几乎是平的，到了2000年前夕，这个拐点开始出现，现在到了拐点的急速上升期。
联想控股的战略投资业务将重点聚焦于金融服务、医疗服务、现代农业和食品以及创新消费等领域;财务投资业务则将继续布局新兴和创新行业，包括新文化、新生活、新医疗、共享经济等。
在投资理念方面，我们将坚持三点：一、选定方向;二、做好配置;三、投出优秀企业，建立优秀投资组合。
张瑞敏:
2017年，「人单合一」模式要遍地开花
2017年1月3日，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏为海尔全球的创客们写了一封信。在这封信中，他表示：
2017年，「人单合一」进入全球化应用的元年。在美洲，在欧洲，在亚洲，在大洋洲，「人单合一」模式要遍地开花，应在每个创客身上结果。
我们不贪图毕其功于一役。无论身处何处，无论肤色与语言，每位创客，只要在「人单合一」的路上迈出一小步，「人单合一」将迎来一大步。
郭广昌:
2017年，要继续关注全球的大项目机会
2016年12月初，复星集团董事长郭广昌给复星员工写了一封信，信中表示：
我们还要继续关注全球的大项目机会。未来的发展中，复星一定更加深度全球化、深入产业化，所以我们也必须建立从区域和产业两个维度发掘大项目机会的能力。
投资只是开始，价值是被管理出来的。我希望复星成为一个大的生态系统，在这个生态系统里复星尤其支持所投资的企业围绕其产业上下游展开收购，内生与外延协同发展。
徐直军：
2017年，摒弃「经验主义」和「守成心态」
华为轮值 CEO 徐直军在2017年新年献词中表示：
2017年，全球政治经济的不确定性正在加大，我们要识别当前存在的问题，面向未来。
这是一个充满变化的时代，变化就是契机，我们要建立战略自信，提升适应时代的能力。我们要摒弃「经验主义」和「守成心态」;我们要深刻地认识到，过去的成功不是未来的可靠向导，功劳簿的反面可能是墓志铭。
程维:
2017年，一定要提高出行的服务品质
11月18日，滴滴出行创始人兼 CEO 程维结束了第三届世界互联网大会「互联网企业家论坛」后，接受专访时表示：
下一步希望能够去打造品质出行，我也能够感受到很多服务品质不高，会慢慢变好，会推出一些动态化的服务，目前保密。
明年(2017年)很重要的事情是，一定要提高出行的服务品质，背后其实是要提升服务业者的社会地位和职业尊严，让司机受人尊敬。
刘永好:
2017年压力还会大
作为改革开放后涌现的第一批民营企业，刘永好创办的新希望集团在三十多年的发展中，稳步前进，他表示：
前几年，企业家间讲的是规模，你有规模，就有效益和利润，这在产品平衡时期是正常的。
以农村养殖业为例，新格局下，企业需要组织形式创新，以及配套的金融结合、食品安全、供给产业链等多方面的解决方案，这是需要做的转型。
我相信明年(2017年)压力还会大，当然那些先行者，他们转型快发展得好，就有可能率先走出去，但对于很多传统的转得慢的企业来说，难度还会增加。
